Home  Die goldenen Regeln – oder wie führe Sie ein erfolgreiches Unternehmen in die Zukunft? |  Druckseite |
Die goldenen Regeln – oder wie führe Sie ein erfolgreiches Unternehmen in die Zukunft?
Gibt es die goldene Regel für das erfolgreiche Unternehmen?
Welchen Wert haben Werte?
Wie Sie sicher in vielfacher Weise schon selbst festgestellt haben gibt es
immer wieder neue Bücher, Berichte und Meinungen, die Ihnen als
Unternehmer „den Erfolg“ versprechen.
Ist Ihnen dabei vielleicht schon aufgefallen,
- dass Jeder, der seine Meinung hierzu äußert, glaubt, immer Recht zu haben?
- dass Jeder, der veröffentlicht, sein Weltbild dokumentiert?
- dass bei vielen veröffentlichten goldenen Regeln zur Führung fast
ohne Ausnahmen die Menschen dabei im Denken, Fühlen und Handeln als
identisch betrachtet werden?
- dass immer wieder versucht wird, die Individualität des Einzelnen
zu klassifizieren, um dadurch eine Vereinfachung der Führung von Menschen
zu erreichen?
- dass goldene Regeln nur eine Seite der Medaille erklären und somit etwas
Absolutes in sich tragen, nach dem Motto „Entweder – Oder“?
Meine Antwort ist: „Es gibt keine goldenen Regeln!“
Sie sind erstaunt, wo es doch ganze Bibliotheken zu dem einschlägigen Thema gibt?
Dann möchte ich Ihnen ein paar Gedanken dazu liefern:
Kein Mensch gleicht dem anderen. Jeder ist ein (außer-) gewöhnlicher Mensch mit (außer-) gewöhnlichen Fähigkeiten.
Jeder Mensch nimmt die Welt anders wahr. Es kommt immer auf den Standpunkt des Betrachters an.
Es gibt in einer dualen Welt kein „Entweder – Oder“ sondern nur ein
„Sowohl – als auch“. Der Zeitwandel bringt konsequent den Werte-Wandel
mit sich. Das bedeutet, dass der Mensch durch die Bewertung der Dinge,
durch die äußeren Geschehnisse, durch sein biologisches Altern und
durch die Umwelt beeinflusst wird.
Das hat immer Auswirkung auf
seine Lebensqualität in den Bereichen Beziehungen, berufliches Umfeld,
Freizeit, Gesundheit und Finanzen.
All das bedingt, dass die
Veränderungen der Zeit und des Menschen - damit wiederum der
Gesellschaft - eine ständige Veränderung der Werte erlebt.
Gibt es eine Konstante über den bisherigen Beobachtungszeitraum der Menschheit?
Dazu eine Betrachtung der 5 wichtigsten lebenserhaltenden Bedürfnisse des Menschen:
1. Sauerstoff - nach ca. 3 Minuten ohne wird es schon sehr eng
2. Wasser - ohne dieses hält der Mensch es ca. 2 Tage aus
3. Nahrung - da habe wir eine Reserve von ca. einer Woche
4. Schlaf - fehlender Schlaf macht mürbe, aggressiv und lebensunfähig
5. Beziehungen - sind arterhaltend. Ohne Beziehungen stirbt die Menschheit in
absehbarer Zeit aus.
Alles, was jetzt kommt, sind Dinge, die der Verbesserung der Lebensqualität des Menschen dienen.
Und hier ist meine Meinung: Lebensqualität, von Jedem selbst definiert,
soll Überfluss sein, denn Überfluss ist der natürliche Zustand. Sie
glauben es nicht? Dann beobachten Sie einfach die Natur.
Zurück zu unserem Unternehmer. Er ist der Mensch, der etwas unternimmt, Dinge
tut, die er gut kann und die er auch mag mit der Wirkung, anderen
Menschen in ihrer Wertvorstellung deren Lebensqualität zu steigern.
Was benötigt er dazu?
Natürlich seine Fachkenntnisse und den Mut, etwas zu unternehmen.
Kenntnisse, die das Verhalten des Menschen erklären.
Sein Urvertrauen.
Die Gewissheit, dass er für seine Wirkung zur Steigerung der Lebensqualität seines Zielpublikums entlohnt wird.
Das Wissen um die Tatsache, dass es für die Mitarbeiterführung im
Unternehmen wirkungsvolle Gesetzmäßigkeiten gibt und keine goldenen
Regeln.
Das Wissen darum, dass der beständige Wandel der Werte auch ständigen Wandel für Unternehmen der Zukunft erfordert.
Was Sie sich in meinem Coaching spielerisch erarbeiten:
Wie Zielpublikum auf der Bedürfnisebene bestimmt wird.
Was wirkungsvolle Menschenführung bedeutet und wie Sie sie erreichen.
Wie das Verhalten des Menschen entsteht, und wie Sie dies zum Wohle Aller nutzen können!
Wie Sie den Standpunkt des Betrachters herausfinden.
Wie Sie sich selber besser verkaufen.
Aktuelles:
23.08.08
So führen Sie
20.02.08
Leistungs-
28.09.07
