DruckseiteKlein- und Mittelstands-Betriebe - der Wirtschafts-Antrieb der Zukunft!
Eine kurze Betrachtung zur Wichtigkeit und Notwendigkeit der Klein- und Mittelständler im Wandel der wirtschaftlichen Globalisierung. Früher galt die Formel: Geht es den Betrieben gut, dann geht es auch der Belegschaft gut. Warum hat sich das geändert?
Gegenwärtig wird rund 20 % der weltwirtschaftlichen Leistung global erbracht. In diesem Spiel bleibt kein Wettbewerbsvorteil lange erhalten. Binnen kürzester Zeit ist dieser aufgeholt.
Gegen den Wandel können wir uns nicht wehren. Immer weniger Menschen produzieren immer mehr Güter. Es zeichnet sich schon jetzt ab, dass der Prozess des Rationalisierungs-fortschrittes weitergeht.
In Deutschland gingen, wie aus marktwirtschaftlichen Beobachtungen bekannt, in den vergangenen 10 Jahren 30 % der Industriearbeitsplätze verloren. Und es werden in den nächsten 10 Jahren womöglich weitere 30 % sein.
Die Frage ist: Kann dies der Dienstleistungssektor auffangen?
Die Voraussagen der Marktforschungen sind hier sehr positiv und werden mit einem klaren „JA“ beantwortet.
Hierzu werden tausende und abertausende von Unternehmens-Gründungen benötigt und -natürlich - sind die wichtigen Wachstumskräfte die Klein- und mittelständigen Unternehmen zu aktivieren. Ich höre schon Ihre Frage: “Ja, aber wie soll das alles gehen?"
Da Maschinen keine Kreativität besitzen, keine eigene Meinung haben und vor allem auch keine Selbstverantwortung in sich tragen und - nicht zu vergessen - auch keine Bestellungen tätigen, werden hierzu wieder Menschen benötigt.
Dies bedeutet:
Es werden Unternehmen, bei denen die Mitarbeiter in Eigenverantwortung, Autonomie und Kreativität mit ganzem Herzen und Freude arbeiten, benötigt.
Die Unternehmen müssten sich dahingehend entwickeln, dass sie sich der Herausforderung des Wandels stellen (der Wertewandel zur Individualität). In der Führung Ihrer Mitarbeiter auf die Eigenverantwortung setzen. Die Mitarbeiter auf der Bewusstseinsebene selber den festen Entschluss fassen, sich das Versprechen geben „Ich setze es um, ich tue es“!
Das sollten Mitarbeiter sein, die das Empfinden haben, im Unternehmen zu arbeiten und nicht für das Unternehmen. Bei allen Betrachtungsvarianten sei vorausgesetzt, dass jedes Unternehmen das Ziel hat, Gewinn zu erwirtschaften!!
Weitere zusammengefasste Anregungen erfahren Sie in den Berichten
„Aus Einkommensplätzen Wirkungsplätze schaffen"
„Führungspersonen der Zukunft – die magischen Kräfte im Betrieb“
Quellenangaben:
Stoever, G. Motivationshilfen für die Praxis, Heidelberg
Institut für Weltwirtschaft an der Universität Kiel
Financial Times Deutschland
Aktuelles:
23.08.08
So führen Sie
20.02.08
Leistungs-
28.09.07
